- 2014.01.31
- 『世界の人事部(R)』Vol.57【中国 ・アメリカの新入社員研修について】
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─ 中国・米国・日本の人事労務レポート ─
『世界の人事部(R)』
【Vol.57 2014.1.31】
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発信元:http://sekai-jinjibu.com/
こんにちは。『世界の人事部(R)』編集部です。
厚生労働省によると、今後経済が停滞し、
進まなかった場合、国内の就業者数は2012年と比較して、
最大323万人、
しかも、仮に女性や高齢者の活用が進み、実質成長率が2%
場合でも、2030年には3%の減少となるとのこと。
この問題の解消には、
長時間労働の廃止や出産後の女性の早期復帰を促す保育環境の充実
高齢者が労働参加できる環境の整備など様々な取り組みが必要に
なってくると考えられます。
とはいえ、グローバル化の流れが進む昨今の状況を考えると、
2020年や30年は、
しているでしょう。その意味では、女性や高齢者に加え、
人材獲得という点についても、
その中で、
それでは、今月も情報満載でお届けしてまいります!
ぜひ、最後までご覧下さい。
□■CONTENTS□■------------------
【1】 今月の人事労務ニュース
【2】 現地のことは現地に聞け!人事労務問題解決のポイントを紹介。
【連載:第57回】『世界の人事の現場から』
【3】 人事・労務ご担当者必見。セミナー・イベント情報
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【1】 今月の人事労務ニュース
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中国、アメリカ、日本国内の人事、労務、採用、
スを見出し形式でご紹介。
より詳しい情報が知りたい方は、下記サイトまでアクセス!
<中国> 上海クイックマイツ有限公司が、
中国全土の日系企業勤務の中国人8,000人以上の
給与明細データを集計した「給与調査 2014」を発行
この他にも、中国の最新人事情報を随時更新中!
アクセスはこちらから⇒
http://www.919myts.com.cn/
アメリカの最新求人情報を随時更新中
アクセスはこちらから⇒http://www.919usa.
ベトナムの最新求人情報を随時更新中
アクセスはこちらから⇒http://919vn.com/
日本国内の最新人材業界ニュースを毎日更新中!
アクセスはこちらから⇒http://jinjibu.jp/
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【2】現地のことは現地に聞け!
【連載:第57回】『世界の人事の現場から』
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【第57回テーマ】
「中国 ・アメリカの新入社員研修について」
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◇編集部◇
2014年最初のテーマは、アメリカ・
日本では、4月に入社した新卒社員に対し、
行います。その内容も、学生と社会人の違いといった心構えから、
挨拶や報告・連絡・相談の常識、仕事の基本的な考え方・
電話・来客対応などのビジネスマナーに至るまで、多種多様です。
また、
グループごとのプレゼンテーションなどのワークを通じて、
新入社員同士の親交を深める目的もあると言われています。
では、即戦力採用が中心と言われるアメリカや中国において、
新入社員研修はどのように活用されているのでしょうか。
そもそも、
◆人事コンサルタント(中国)◆
中国の民営企業では、
日系企業では研修を行う企業が増えてきています。研修内容は、
日本と同様、報・連・相、ビジネスマナー、
研修から、管理職向けの研修など、多種多様です。一方で、
研修を行わない企業は、
◆人事コンサルタント(アメリカ)◆
アメリカの場合、
一般的には中国同様、新入社員向けの研修は行われていません。
社員研修という会社の大きな取り組みとしてではなく、
チームのマネージャーが直接仕事を進める中で教育していくことが
◇編集部◇
中国もアメリカも日本とは異なり、
ようですが、
◆人事コンサルタント(中国)◆
中国では、日本のように終身雇用が一般的ではなく、
一部の核になる人材を除き、
求める人材を労働市場から採用するほうが合理的だという判断があ
◆人事コンサルタント(アメリカ)◆
新入社員研修を行わない理由としては、アメリカでは、
社会人研修が終了しているからです。
ビジネスレターの書き方や、ビジネスマナーは、
また、
インターンプログラムは大学の単位にもなり、
充実しているので、
このため、
また、もうひとつの要因として、
日本のように4月入社、というものではなく、
◇編集部◇
では最後に、現地の人事コンサルタントから見て、
(デメリット)を企画・
◆人事コンサルタント(アメリカ)◆
日系企業に限ってですが、
日本のビジネスマナーも知らないといけません。
習得できるための研修などの必要性は感じます。
◆人事コンサルタント(中国)◆
中国では、
ありません。それだけでなく、
聞かずに失敗すると責め立てて孤立させるという様な事がよくあり
このような風土を考えると、
有効であると考えます。
◇編集部◇
上記のような内容を日本の価値観で聞くと穏やかではないですね。
このような風土には何か理由があるのでしょうか。
◆人事コンサルタント(中国)◆
後輩を育ててしまうと、
可能性があるからです。
終身雇用、年功序列でなく、
こうした背景もあり、
通う人がとても多いです。実際、私も去年、
通っていましたが、
そのため、会社から外部研修を受けさせてあげると、
参加しますし、
これは社員研修のもう一つのメリットと言えるのではないでしょう
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【3】人事・労務ご担当者必見。セミナー・イベント情報
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■4月2日(水)・3日(木)・4日(金) 10:00~18:00
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2014年度 新入社員スタートアップ研修 ~9つの仕事力コース~
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(東京都港区赤坂2-11-7 ATT新館6F)
※会場は変更する場合がございます
◇参加費 60,000円(税別)
◇対 象 2014年度 新入社員の方
◇詳細はこちら⇒
http://happy.919.jp/documents/
■4月3(木)・4日(金) 10:00~17:00
2014年度 新入社員スタートアップ研修 ~マナー集中コース~
◇内 容 ・「何故?」(疑問)を「なるほど!」(理解)に変えて、習得
・シーン別・体験指導で実践的
・「ビデオ撮影」によリ自分の問題点を明らかに
◇会 場 東京都内のセミナールーム
◇参加費 39,000円/1名(税別)
◇対 象 2014年度 新入社員の方
◇詳細はこちら⇒
http://happy.919.jp/documents/
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